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中鐵一局三公司 以開路先鋒文化凝聚企業發展內生動力

來源: 時間:2021年08月10日 瀏覽次數: 【字體: 打印

  中鐵一局三公司有著悠久筑路歷史和厚重文化傳承,公司的前身是機械筑路工程處。在71年的企業發展歷程中,一條條向前延伸的路,留下了他們勇做“開路先鋒”踐行者的拼搏足跡。

傳承紅色基因 勇當開路先鋒

  回顧歷史,中鐵一局三公司的血脈中有中國人民解放軍鐵道兵的紅色基因,其前身是鐵道兵團機械筑路工程總隊劃分而組成的鐵道部西北鐵路干線工程局機械筑路總隊,1950年成立于古絲綢之路上正在建設中的天蘭鐵路,2005年改制為中鐵一局第三工程分公司。因此,中國人民解放軍從戰爭年代以及解放初期保留下來那些——鐵的信念、鐵的意志、鐵的團結、鐵的紀律、鐵的作風等精神也在這支隊伍得到繼承和發揚,成為代代相傳的精神之火、思想根脈和文化基因,激勵著三公司人頑強拼搏、無私奉獻,成為推動企業賡續發展的強大精神力量。

  改制后,三公司領導班子帶領全體員工發揚“勇于跨越 追求卓越”的企業精神,革故鼎新、創新發展,逐步完善現代企業管理制度,不斷深化“勞動、人事、薪酬”三項制度改革,培養選拔了一批奮發有為的年輕干部,并培育壯大了多元化市場競爭優勢,總結積累了成熟的項目管理經驗,形成了與市場相適應的產品結構和競爭機制。

  公司全面完成了由機械筑路專業公司到路、橋、隧多元產品綜合公司的成功轉型。施工生產從單一的鐵路、公路路基土石方施工跨入到高速鐵路、高速公路、房建、市政、城市軌道、水利水電等多種類工程建設領域,且具備了高墩大跨、轉體、懸索、斜拉、深水橋和長大隧道、高層建筑、綜合管廊等專業領域的施工能力。

  一路走來,三公司歷屆領導者推進企業整體向好的總基調沒有變,歷代建設者以企為家、奮勇拼搏的精神意志沒有變,交通強國“功成不必在我,功成必定有我”的責任擔當沒有變。在市場經濟的嚴酷博弈中,三公司始終保持著過人的膽略、必勝的信心,一息尚存、戰斗不止的堅定決心。而在這一過程中,不可或缺的是員工們對開路先鋒文化的深入理解和傳承,這種文化軟實力也正是三公司基業長青、永續發展的關鍵所在。

增強文化自信 爭當鐵軍尖兵

  十年企業靠人才,百年企業靠文化。三公司始終重視企業文化建設,堅持把一脈相承的寶貴精神財富作為企業優秀文化的重要組成部分繼續豐富和傳承下去。

  近年來,三公司在貫徹中國中鐵、中鐵一局文化理念的基礎上,經過總結歸納,逐步形成了“企業和諧 員工幸福”的核心價值理念(發展愿景),以及“提升格局 筑牢基礎 標準管理 品質追求”的企業管理理念和“又好又快 只爭第一”的員工工作理念,并圍繞深化企業改革,創新營銷管理模式,嚴抓項目生產經營工作,強力推進科技創新,不斷提升企業管理水平。同時,堅持以管理創新為驅動,重視“互聯網+”技術應用,其中材料銷號、過磅影像、工程項目成本管理、機械指揮官等系統成為項目成本管控的核心手段,簡化、優化了管理手段,管理效能不斷提升。

  在市場領域方面,逐步發展成為以新疆、廣西作為兩翼向外輻射,延伸至陜西、湖南、川藏、蘇滬、貴州等多點驅動的市場布局。

  在文化的彰顯和接續方面,三公司組織拍攝了三集大型歷史文獻紀錄片《共和國的鋼鐵脊梁》;組織編制《機筑處志》《三公司志》;安排開展征集機筑處老照片暨舉辦巡回展活動;組織編輯出版一年一冊的公司《年鑒》《歷史印跡》畫冊,展示企業發展成果,留存企業發展資料,弘揚正能量,不斷豐富企業寶貴精神財富的內涵。

  2020年,三公司在不斷總結的基礎上,編制完成“路”文化體系手冊,以路史、路魂、路標、路燈等為脈絡,梳理企業發展歷史、文化理念、標桿工程、典型人物,將其作為開路先鋒文化的具體體現,增強全體員工的企業文化自信,凝聚企業向心力和內生動力。

強化宣傳引導 推進落實落細

  近年來,三公司大力實施企業文化落地工程,堅持用統一的企業文化武裝人、凝聚人、鼓舞人、塑造人,具體包括推進執行力建設、推進標準化建設、推進制度建設、推進作風建設等強基增效系列工作,確保企業文化融入公司改革發展穩定全過程,滲透到施工生產和經營管理的各個環節。

  此外,結合企業的生產經營活動,三公司采取多種多樣的文化手段和教育手段,大力啟發員工的自覺性,形成共同遵循的制度文化,在潛移默化持續教育過程中,使廣大員工對企業文化理念產生高度理解和強烈認知、認同,做到入眼、入耳、入腦、入心,促進企業基本價值理念深入人心,體現在公司的各項制度規范中,轉化為廣大員工的實際行動,使公司企業文化深植于員工思想行為,深植于公司的各項工作實踐。

  今年初,中國中鐵“開路先鋒”文化理念系統正式發布,這四個字高度凝練著中國中鐵人逢山開路、遇水架橋的精神內涵,讓我們找到了所有精神傳承的出發點,明確了自身的基因密碼。三公司通過微信平臺發布“開路先鋒”文化理念系統中五項企業核心價值理念、八項具體工作理念、六條員工基本行為準則,讓開路先鋒文化第一時間傳達到基層各項目部。

  在學習過程中,基層項目組織開展專題學習會,堅持每周學習“兩小時”,對中國中鐵歷史傳承、企業發展及文化理念系統等進行了系統學習,并集中學唱中國中鐵司歌《開路先鋒》,使“開路先鋒”文化理念系統成為引領廣大員工建功新時代的精神高地,為公司發展提供堅強有力保障,凝聚起推動公司高質量發展的強大力量。  張特軍 張蓓

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